Dove posso essere utile.
Non vendo pacchetti. Lavoro su problemi concreti, con obiettivi dichiarati e tempi verificabili. Se non sono la persona giusta, te lo dico prima di iniziare.
Startup
Dall'idea al roundConsulenza a 360 gradi per startup, PMI e scale-up, da chi fa impresa dal 2015. Dalla ricerca di finanziamenti alla creazione del business plan, dalla definizione del target alle strategie di crescita, fino alle fasi di sviluppo del prodotto.
- Business plan, pitch e fundraising
- Go-to-market e strategia di crescita
- Supporto ai founder e al team
Business & Marketplace
Modelli che tengonoSupporto alle aziende per crescere e diventare più efficienti: strategia, pianificazione, analisi dei dati e introduzione di nuove tecnologie. Individuazione di punti di forza e debolezze, riduzione dei costi e miglioramento dei processi.
- Modelli di business e marketplace
- Pianificazione strategica e operations
- Analisi dei dati e processi
Marketing & SEO
Domanda, non rumoreCampagne SEM e ADS, SEO, growth hacking e relazioni con media e clienti. Non solo advertising o posizionamento: soluzioni che permettano all'azienda di crescere in modo sostenibile e scalabile.
- SEO tecnica e contenuti
- Acquisizione e funnel
- Advertising e growth
Branding
Reputazione nel tempoIl branding è una componente vitale per qualsiasi azienda che voglia avere successo. Il lavoro si concentra su come costruire e mantenere una reputazione forte e coerente: identità distintiva, brand manual, messaggi efficaci e una strategia coordinata tra marketing e comunicazione.
- Identità e posizionamento
- Brand manual e linguaggio
- Comunicazione coordinata
Prodotto, IT & AI
Dall'analogico al digitalePiattaforme web, app, e-commerce e automazioni con l'intelligenza artificiale. Il prodotto nasce insieme al modello di business, non dopo: architettura, esperienza e strumenti scelti per durare.
- Piattaforme, app ed e-commerce
- Automazioni e integrazioni AI
- Esperienza e direzione tecnica
Meno slide, più decisioni.
Quattro passaggi, gli stessi per una startup e per un'azienda strutturata. Cambia la scala, non il rigore.
Ascolto
Una conversazione per capire il problema, il contesto e i vincoli. Prima di proporre qualcosa, mi serve sapere dove fa male davvero.
Diagnosi
Guardo numeri, mercato e prodotto. Cosa funziona, cosa manca e — spesso — cosa si può togliere. La diagnosi viene prima della soluzione.
Piano
Poche priorità, chiare e ordinate. Un documento breve, non una presentazione da 80 slide: cosa fare, in che ordine e con quali responsabilità.
Esecuzione
Affiancamento su prodotto, go-to-market e team, con una cadenza di lavoro concordata. Il piano serve solo se qualcuno lo fa succedere.
Persone che vogliono costruire.
Fondatori, imprenditori, team. Persone che hanno una scommessa da fare e vogliono farla con metodo.
Founder e startup
Dall'idea al primo round: modello di business, pitch, prodotto e go-to-market. Con la lucidità di chi ha già costruito e raccolto capitale.
PMI e aziende family
Aziende solide che devono digitalizzare processi, canali o prodotti senza perdere la propria identità e senza rincorrere ogni moda.
Marketplace e piattaforme
Progetti a due lati, dove crescita e qualità devono restare in equilibrio: domanda, offerta, fiducia e operazioni.
Cosa non faccio.
Non prometto rendimenti, crescite garantite o risultati che non dipendono dal lavoro e dal contesto. Non do consulenza legale, fiscale o di investimento: per queste materie serve un professionista abilitato.
Non invento numeri, clienti o certificazioni. Se un dato non c'è, resta un punto da verificare — non una frase da mettere in una slide.
Partiamo dal problema.
Raccontami cosa stai costruendo e dove ti sei bloccato. Se posso aiutarti, te lo dico con franchezza.